keymodelsPlantillas
Plantillas operativas para convertir los modelos en trabajo.
Consulta vistas previas prácticas, orientaciones para completarlas, modelos relacionados y formatos editables y listos para imprimir.
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Empieza por el trabajo que tienes delante.
EquipoAgenda de revisión de la estrategiaUna plantilla/formulario práctico que aborda esta pregunta: ¿Cómo deberían los líderes revisar la evidencia, las opciones, el progreso y los cambios en los supuestos?
Programa o proyectoPlan de Sostenimiento de Beneficios del ProgramaPlan de Sostenimiento de Beneficios del Programa
EquipoAgenda de revisión del estado de las prioridadesUna plantilla/formulario práctico que aborda esta pregunta: ¿Cómo pueden los líderes ayudar a una prioridad que no está en el camino correcto a encontrar un camino creíble hacia lo ecológico?
IndividualAgenda de la reunión de planificación de la gestión de riesgosAgenda de la reunión de planificación de la gestión de riesgos
IndividualPlan de gestión de la dotación de personalPlan de gestión de personal
IndividualTransición del conocimientoTransición del conocimientoElige un punto de partida
Elige la tarea que necesitas realizar.
Alinea a las personas y las decisiones
Mantén la entrega bajo control
Cierra el ciclo y aprende
DirectorioExplora todas las plantillas operativas214
EquipoActualización del estado del programaIndividualAcuerdo de trabajo fundador-ejecutivoEquipoAcuerdo sobre formas de trabajoOrganizaciónAgenda de la reunión de la junta directivaIndividualAgenda de la reunión de planificación de la gestión de riesgosEquipoAgenda de la reunión semanal del equipoEquipoAgenda de revisión de decisionesEquipoAgenda de revisión de la estrategiaPrograma o proyectoAgenda de revisión de la fase de entradaIndividualAgenda de revisión de lecciones aprendidasEquipoAgenda de revisión de métricasEquipoAgenda de revisión de productosEquipoAgenda de revisión del estado de las prioridadesPrograma o proyectoAgenda de revisión del programaEquipoAgenda de revisión multifuncionalPrograma o proyectoAnálisis de impactoEquipoAnálisis post mortemIndividualAuditoría del aprovechamiento del calendario ejecutivoEquipoAuditorías de aseguramiento de la calidadEquipoAviso de cambio de la hoja de rutaPrograma o proyectoBase de datos de lecciones aprendidasEquipoCarta de componentesEquipoCarta de productoIndividualCarta del equipoPrograma o proyectoCarta del programaPrograma o proyectoCaso de negocio del programaEquipoComprobación del estado del modelo operativo de productoEquipoContramedida A3EquipoCriterios de salida de la fase betaEquipoCuadro de mando de aprendizajeEquipoCuadro de mando de capacidades del responsable de productoEquipoCuadro de mando de criterios de denominaciónOrganizaciónCuadro de mando de factores de valoración para fusiones y adquisiciones (M&A)EquipoCuadro de mando de la capacidad de experiencia del usuarioEquipoCuadro de mando de la fase betaOrganizaciónCuadro de mando de preparación para el lanzamientoEquipoCuadro de mando de salud del programaOrganizaciónCuadro de mando de selección de adquisicionesOrganizaciónCuadro de mando de selección de inversores en la última etapaOrganizaciónCuadro de mando del director independienteOrganizaciónCuadro de mando del horizonte de roles ejecutivosOrganizaciónCuadro de mando del líder de marketingOrganizaciónCuadro de mando del rol de desarrollo empresarialOrganizaciónCuadro de mando del rol del vicepresidente de ProductoPrograma o proyectoDeclaración de beneficios del programaEquipoDeclaración de posicionamiento del productoPrograma o proyectoDeclaración del alcance del programaEquipoDiagnóstico del cambio para superar obstáculosEquipoDiagnóstico del estado del equipoPrograma o proyectoDirectrices para la participación de las partes interesadas del componenteEquipoDocumentación de mejora del rendimientoEquipoDocumento de decisión sobre preciosEquipoDocumento de definición de la fase betaEquipoDocumento de preparación para la salida al mercadoEquipoDocumento de requisitos creativosEquipoDocumento de requisitos del productoEquipoDocumento de requisitos del programaOrganizaciónEnsayo de la narrativa de empresaOrganizaciónEntrevista de referencia ejecutivaOrganizaciónEspecificación de los miembros de la juntaEquipoEstrategia de comunicaciónEquipoEstrategia de hoja de ruta de cara al clienteEquipoEstrategia de producto en una páginaEquipoEvaluación de las necesidades del mercadoEquipoFicha de definición de métricasEquipoFicha de proyectoEquipoFormulario de recepción de comentariosEquipoFormulario de solicitud de cambioEquipoFragmentos de actualización de liderazgoEquipoGuía de conversación previa a la salidaEquipoGuía de conversación profesionalEquipoGuía de estilo de documentaciónEquipoGuía de referencia para responsables de productoOrganizaciónGuía ejecutiva para comprobar referenciasOrganizaciónGuía operativa de la culturaOrganizaciónHoja de ruta de fusiones y adquisiciones (M&A)EquipoHoja de ruta del programaOrganizaciónHoja de trabajo de la clínica del cambioEquipoHoja de trabajo de planificación de OKREquipoIdentificación inicial de las partes interesadasIndividualInforme de auditoríaIndividualInforme de auditoría de riesgosEquipoInforme de cierre de contratoEquipoInforme de conclusiones del pilotoEquipoInforme de conocimientos de investigaciónOrganizaciónInforme de decisiónPrograma o proyectoInforme de desempeño del programaEquipoInforme de materialización de beneficiosOrganizaciónInforme de objeciones a la adquisiciónIndividualInforme final del programaEquipoInforme sobre la experiencia de embalajeEquipoInventario de activos de distribuciónIndividualInventario de partes interesadasEquipoLienzo de decisiones estratégicas y compensacionesEquipoLienzo de delegaciónEquipoLienzo de diseño de flujo de trabajoOrganizaciónLienzo de diseño de organización de marketingEquipoLienzo de filosofía retributivaOrganizaciónLienzo de horizontes de diseño organizativoEquipoLista de comprobación de activos de marca conjuntaEquipoLista de comprobación de calidad de la documentación técnicaEquipoLista de comprobación de diligencia debida sobre denominacionesEquipoLista de comprobación de la preparación de preciosEquipoLista de comprobación de métricas de contrapesoOrganizaciónLista de comprobación para diseñar un cuadro de mando de métricasEquipoLista de comprobación para planificar el cambioOrganizaciónLista de comprobación para responsables de contrataciónEquipoLista de comprobación para revisar contenidosEquipoLista de verificación de calidad de la estrategia de productoPrograma o proyectoLista de verificación de calidad del programaPrograma o proyectoMandato del programaEquipoMapa de cadencia operativaEquipoMapa de dependencia entre equiposOrganizaciónMapa de flujos de trabajo de preparación para una salida a bolsa (IPO)OrganizaciónMapa de partes interesadas de fusiones y adquisiciones (M&A)OrganizaciónMapa de responsabilidades CEO-COOIndividualMapa de valores a comportamientoEquipoMapa del itinerario de aprendizajeEquipoMarco financiero del programaEquipoMatriz de planificación de proyectos orientada a objetivosEquipoModelo operativo del equipo de productoOrganizaciónPerfil de éxito ejecutivoIndividualPerfil de preferencias de estilo de trabajoOrganizaciónPlan de asignación de responsabilidadesIndividualPlan de auditoríaOrganizaciónPlan de comunicación ante una recesiónEquipoPlan de comunicación de la incertidumbreEquipoPlan de comunicación del equipoPrograma o proyectoPlan de contingenciaEquipoPlan de crecimiento para profesionales de alto rendimientoEquipoPlan de despliegue y aceleraciónOrganizaciónPlan de evaluación del equipo adquiridoOrganizaciónPlan de formación en mediosIndividualPlan de gestión de adquisicionesPrograma o proyectoPlan de gestión de cambiosEquipoPlan de gestión de comunicaciones del programaEquipoPlan de gestión de contratosIndividualPlan de gestión de interfacesIndividualPlan de gestión de la asociaciónPrograma o proyectoPlan de gestión de la calidadIndividualPlan de gestión de la dotación de personalEquipoPlan de gestión de riesgos del programaEquipoPlan de gestión del alcance del programaEquipoPlan de gestión del calendarioEquipoPlan de gestión del conocimientoEquipoPlan de gestión del programaEquipoPlan de gobernanza del programaOrganizaciónPlan de incorporación de 30-60-90 díasOrganizaciónPlan de incorporación ejecutiva y primeros logrosOrganizaciónPlan de incorporación y delegación del vicepresidente de ProductoEquipoPlan de lanzamientoEquipoPlan de materialización de beneficiosOrganizaciónPlan de oferta y cierre del candidatoEquipoPlan de participación de las partes interesadas del programaOrganizaciónPlan de preparación de la reunión de la junta directivaEquipoPlan de reconstrucción del equipoEquipoPlan de recuperación con prioridad estratégicaPrograma o proyectoPlan de recursos del programaOrganizaciónPlan de relación con objetivos estratégicosEquipoPlan de revisión de lanzamientoEquipoPlan de sesiones de la cohortePrograma o proyectoPlan de Sostenimiento de Beneficios del ProgramaEquipoPlan de transición de beneficios del programaOrganizaciónPlan de transición del gerentePrograma o proyectoPlan financiero del programaEquipoPlan pilotoEquipoPlanificador de conversaciones con comentarios durosEquipoPlanificador de conversaciones sobre retribuciónOrganizaciónPlanificador de participación de la junta directivaEquipoPlanificador de sesiones externas del equipoEquipoPlantilla de redacción de procedimientosEquipoPresentación de resultados de la encuestaIndividualPrincipios operativos del gerenteIndividualProcedimiento de cierre de contratoEquipoProcedimiento operativo estándarOrganizaciónProtocolo de observadores de la juntaEquipoPunto de control de configuraciónEquipoRecomendación de cierre del programaPrograma o proyectoRegistro de beneficiosEquipoRegistro de cambios de objetivosPrograma o proyectoRegistro de consultas de partes interesadas del programaPrograma o proyectoRegistro de decisionesPrograma o proyectoRegistro de decisiones de gobernanzaEquipoRegistro de excepciones del lanzamientoIndividualRegistro de partes interesadasEquipoRegistro de participantes en la fase betaEquipoRegistro de problemas del clientePrograma o proyectoRegistro de problemas del programaPrograma o proyectoRegistro de riesgos del programaPrograma o proyectoRegistro de solicitud de cambioEquipoRegistro de supuestosOrganizaciónRegistro de vocabulario de productosOrganizaciónRegistros de comunicaciones y participación de las partes interesadasEquipoResumen de decisión de promociónEquipoResumen de investigaciónEquipoResumen de la encuestaEquipoResumen de lanzamiento para sociosEquipoResumen de marketing conjunto para sociosEquipoResumen de nomenclatura del productoEquipoResumen del productoOrganizaciónRetrospectiva de la calidad de la contrataciónEquipoRetrospectiva del lanzamientoEquipoReunión individual para responsables de responsablesEquipoRevisión de implementaciónEquipoRevisión de las principales peticiones de clientesEquipoRevisión del rendimiento del proveedorEquipoRevisión intermedia de OKREquipoRevisión trimestral del negocioEquipoRúbrica piloto de medición de experienciasEquipoSíntesis de temas de comentariosEquipoSolicitud de inicio de componenteEquipoSolicitud de transición de componentesEquipoTarjeta de elemento de la hoja de rutaIndividualTransición del conocimiento
Incluido en el paquete
Paquete de plantillas para la gestión de programas
Revisa cada estructura y desbloquea archivos editables, listos para imprimir y portables con la suscripción.