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Lienzo de diseño de organización de marketing
¿Cómo deberían organizarse las capacidades de marketing para el producto, el cliente y el modelo de crecimiento de la empresa?
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Objetivo El lienzo de diseño de la organización de marketing convierte un trabajo recurrente en un registro que otra persona puede entender y continuar. La vista de trabajo hace visibles el modelo de negocio, el movimiento de crecimiento y las funciones, de modo que la discusión puede pasar de la opinión general a una acción o decisión específica. Solicitud Utilice el lienzo de diseño de la organización de marketing cuando el trabajo en marketing y comunicaciones se mueva entre personas, decisiones o ciclos de revi
Describir alternativas creíbles sobre la misma base para que los beneficios, costes, riesgos, dependencias y reversibilidad puedan compararse de manera justa. Dentro del lienzo de diseño de la organización de marketing, conecte esta entrada con el movimiento de crecimiento para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse. Captar el movimiento de crecimiento sólo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían organizarse las capacidades de marketing para el producto, el cliente y el modelo de crecimiento de la empresa? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del lienzo de diseño de la organización de marketing, conecte esta entrada con las funciones para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.
Captar servicios compartidos sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían organizarse las capacidades de marketing para el producto, el cliente y el modelo de crecimiento de la empresa? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del lienzo de diseño de la organización de marketing, conecte esta entrada a las interfaces para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse. Describa qué aporta cada parte, cuándo es necesario, cómo se confirma la preparación y dónde aumentan los problemas no resueltos. Dentro del lienzo de diseño de la organización de marketing, conecte esta entrada con la secuenciación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.
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