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Diagnóstico del estado del equipo
¿Qué condiciones del equipo limitan más la eficacia y qué intervención debería probarse a continuación?
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Empieza con una estructura de trabajo clara.
Objetivo Utilice el diagnóstico del estado del equipo para identificar qué condiciones ayudan o limitan la eficacia de un equipo y para elegir una pequeña cantidad de intervenciones. Examina el sistema del equipo en lugar de tratar cada problema de entrega como un problema de desempeño individual. Solicitud Úselo cuando se forma un equipo, cambia de mandato o liderazgo, no obtiene resultados, experimenta fricciones persistentes o se prepara para una revisión operativa o externa. Repítalo después de intervenciones s
Indique el equipo, trabajo y período evaluado. Nombra la señal o cambio que provocó el diagnóstico. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.
Valore de 1 a 5 y cite evidencias sobre el mandato, la relevancia y el entendimiento compartido. Valore de 1 a 5 y cite evidencias sobre prioridades, medidas y compensaciones. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.
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