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PlantillaPlantilla o formularioOrganización

Informe de decisión

¿Cómo se puede formular, comparar, autorizar y registrar una decisión importante?

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Empieza con una estructura de trabajo clara.

Objetivo Utilice un memorando de decisión para convertir una elección importante en un argumento revisable: qué se debe decidir, por qué es importante ahora, qué opciones son creíbles, qué evidencia las respalda, quién tiene autoridad y qué se deriva de la decisión. Solicitud Úselo para decisiones que sean importantes, controvertidas, multifuncionales, difíciles de revertir o que probablemente sean revisadas más adelante. Mantenga las opciones de rutina ligeras. Un memorando debería mejorar la decisión, no converti

Informe de decisiónPlantilla de trabajo guiada
Paso 1Configuración de decisiones

Establezca una decisión en una forma que el decisor autorizado pueda responder. Nombre la persona u organismo con autoridad final. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.

Paso 2Contexto y criterios

Incluya sólo hechos que afecten materialmente la elección. Separar los límites fijos de los supuestos que se pueden probar. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.

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