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Cuadro de mando de preparación para el lanzamiento
¿Está listo el lanzamiento y qué lagunas o excepciones aún requieren una decisión?
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Empieza con una estructura de trabajo clara.
Objetivo Utilice el cuadro de mando de preparación para el lanzamiento para decidir si un lanzamiento puede realizarse de manera responsable, qué brechas lo bloquean, qué riesgos se pueden aceptar y quién es el propietario del trabajo restante. Convierte una larga lista de verificación en un registro de decisiones basado en evidencia. Solicitud Úselo para lanzamientos de productos, servicios, mercados, políticas, procesos o sistemas internos que requieran coordinación entre varias funciones. Escale las dimensiones
Indique qué está cambiando, para quién y dónde. Clasifique la materialidad, la amplitud y la reversibilidad utilizando el nivel definido por la organización. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.
Criterios de registro, evidencia, responsable, estado, bloqueadores, aprobación y riesgo residual. Evaluar la confiabilidad, capacidad, observabilidad, seguridad, privacidad, calidad de los datos, recuperación y reversión, según corresponda. Completa los elementos restantes para que la sección esté lista para su revisión y uso.
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