PlantillaPlantilla o formularioPlan de gestión de cambios¿Cómo puede el plan de gestión del cambio mejorar la eficacia de las personas, los equipos o la organización?
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PlantillaPlantilla o formularioPlan de gestión de cambios¿Cómo puede el plan de gestión del cambio mejorar la eficacia de las personas, los equipos o la organización?
OperacionesPlantilla o formularioAviso de cambio de la hoja de ruta¿Cómo se debe explicar un retraso, cancelación, cambio de alcance o envío?
Personas y organizaciónPlantilla o formularioRegistro de cambios de objetivos¿Cómo debería un equipo registrar y explicar los cambios materiales en las metas durante un ciclo?
PlantillaPlantilla o formularioDiagnóstico del cambio para superar obstáculos¿Cómo puede la superación de obstáculos cambiar el diagnóstico mejorar la eficacia de las personas, los equipos o la organización?
PlantillaPlantilla o formularioLista de comprobación para planificar el cambio¿Cómo puede la lista de verificación de planificación del cambio respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
Comportamiento organizativoMatriz o carteraCuadrantes del cambio¿Cómo pueden los cuadrantes de cambio respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
PlantillaPlantilla o formularioHoja de trabajo de la clínica del cambio¿Cómo puede la hoja de trabajo de la clínica de cambio mejorar la efectividad de las personas, los equipos o la organización?
Comportamiento organizativoMarco o modeloGestión del cambio: modelo de ocho pasos de Kotter¿Cómo puede guiarse un cambio organizativo mediante el modelo de ocho pasos de Kotter?
PlantillaPlantilla o formularioFormulario de solicitud de cambio¿Cómo puede el formulario de solicitud de cambio respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
PlantillaPlantilla o formularioRegistro de solicitud de cambio¿Cómo puede el registro de solicitudes de cambio respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
Comportamiento organizativoMarco o modeloCambio socialmente diseñado¿Cómo puede el cambio socialmente diseñado respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
Personas y organizaciónProceso o métodoPlan de cambio de reorganización¿Cómo deberían los líderes diseñar, alinear, comunicar y estabilizar una reorganización?
OperacionesPlantilla o formularioListas de verificación para el cambio¿Cómo pueden las listas de verificación para el cambio mejorar la efectividad de las personas, los equipos o las organizaciones?
Comportamiento organizativoMarco o modeloTres sorpresas sobre el cambio¿Cómo pueden tres sorpresas sobre el cambio mejorar la eficacia de las personas, los equipos o la organización?
Comportamiento organizativoMarco o modeloMentalidad de crecimiento para el cambio¿Cómo puede la mentalidad de crecimiento para el cambio respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
Comportamiento organizativoMarco o modeloMarco de cambio de jinete, elefante y camino¿Cómo puede el marco de cambio del jinete, el elefante y el camino mejorar la eficacia de las personas, los equipos o las organizaciones?
Comportamiento organizativoMarco o modeloMantenga el cambio en marcha¿Cómo puede mantener el cambio respaldando la elección o el posicionamiento estratégico?
Comportamiento organizativoMarco o modeloReducir el cambio¿Cómo puede «Reducir el cambio» mejorar la eficacia de las personas, los equipos o la organización?Empezar un cambio cuya escala o esfuerzo aparente impide pasar a la acción.