Marco de cambio de jinete, elefante y camino

El Marco de Cambio Jinete, Elefante y Camino ofrece una forma práctica de diseñar un cambio duradero. Su premisa central es que normalmente tres fuerzas deben trabajar juntas: el Jinete necesita una dirección inequívoca, el Elefante necesita suficiente energía y el Camino debe hacer que el comportamiento previsto sea más fácil de realizar.

Cuándo usarlo

• Identificar qué impide que avance un cambio personal, de equipo u de la organización.
• Construya una iniciativa de cambio que se base en algo más que información y persuasión.
• Convertir una ambición amplia en acciones conductuales, motivacionales y ambientales específicas.
• Evaluar intervenciones alternativas y revelar cualquier parte descuidada del sistema de cambio.

Orígenes

El marco reúne tres perspectivas establecidas sobre el cambio de comportamiento: claridad de la razón, impulso emocional y diseño del entorno. En esta colección, forman un modelo de trabajo tanto para diagnosticar las barreras al cambio como para planificar una intervención.

Qué es

El Rider representa la capacidad analítica y de planificación de un individuo o grupo. Apoya el razonamiento, la elección y la acción deliberada, pero puede quedar atrapado en el análisis o dejar de moverse cuando la dirección no está clara. El Elefante representa emoción y energía. Proporciona determinación, lealtad, valentía y resistencia, al mismo tiempo que tiende a resistir el miedo, el malestar y la fatiga. El Camino es la situación circundante, incluidos los valores predeterminados, las señales, las fricciones, las herramientas, las normas, las rutinas y el entorno físico o social. Según el marco, el cambio es más probable cuando el Jinete comprende el destino preciso, el Elefante está dispuesto a avanzar y el Camino hace que ese avance se sienta natural.