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Reducir el cambio
¿Cómo puede «Reducir el cambio» mejorar la eficacia de las personas, los equipos o la organización?
Contenido
Un método de cambio que reduce el primer compromiso hasta que actuar resulta manejable y puede crecer el impulso.
«Reducir el cambio» es una técnica de motivación que hace que una transición difícil parezca lo bastante manejable como para que el Elefante —el lado emocional del cambio— empiece a moverse.
Cuándo utilizarlo
- Empezar un cambio cuya escala o esfuerzo aparente impide pasar a la acción.
- Reducir el temor y la evitación asociados a una tarea intimidante.
- Lograr un primer avance sin ocultar el trabajo que aún queda por hacer.
- Reforzar la confianza haciendo visible el progreso.
Origen
El método se apoya en la lógica de los pequeños logros: reducir la exigencia inicial hasta que las personas puedan actuar y dejar que esa acción satisfactoria genere confianza para lo que viene después.
En qué consiste
Reducir un cambio significa acortar la distancia, la exigencia o el riesgo que parece entrañar. Puede implicar facilitar la primera acción, mostrar que una parte del trayecto ya está completada, propiciar un pequeño éxito inicial o pedir un compromiso muy acotado que ponga en marcha un ciclo constructivo.
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