FinanzasTeoría o principioTeoría de las opciones reales¿Cuándo y cómo debería aplicarse la teoría de las opciones reales?IntermediaEstratégicoFiguras
OperacionesTeoría o principioEficiencia global de los equipos (OEE)¿Hasta qué punto aprovechan los equipos el tiempo de producción planificado?AccesibleOperativoFiguras
Comportamiento organizativoTeoría o principioLa teoría de la elección de Glasser¿Cómo puede la teoría de la elección de Glasser respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?AccesibleOperativoFiguras
Comportamiento organizativoTeoría o principioSiete hábitos de las personas altamente efectivas (Covey)¿Cómo pueden siete hábitos de personas altamente efectivas (covey) mejorar la efectividad de las personas, los equipos o las organizaciones?AccesibleOperativoFiguras
Comportamiento organizativoTeoría o principioTeoría ampliada de Tuckman sobre el trabajo en equipo¿Cómo puede la teoría ampliada de Tuckman orientar la elección o el posicionamiento estratégico?Revisar un equipo operativo estable al menos una vez al mes y con mayor frecuencia cuando un equipo de proyecto cambie rápidamente o se acerque a una transición.AccesibleOperativoFiguras
EstrategiaTeoría o principioEl principio 80/20 (Pareto)¿Cómo puede el principio 80/20 de Pareto orientar la elección o el posicionamiento estratégico?Utilizarlo al priorizar una combinación de negocios e investigar los segmentos que crean la mayor parte del valor antes de dedicar el mismo esfuerzo a la larga cola.AccesibleEstratégicoFiguras
Comportamiento organizativoTeoría o principioNegociación basada en principios de Harvard¿Cómo puede la negociación basada en principios de Harvard respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?AccesibleOperativo
Comportamiento organizativoTeoría o principioTeoría cerebral bilateral¿Cómo puede la teoría bilateral del cerebro mejorar la eficacia de las personas, los equipos o las organizaciones?AccesibleOperativo
EstrategiaTeoría o principioTeoría de juegos: el dilema del prisionero¿Cómo puede la teoría de juegos: el dilema del prisionero respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?AccesibleEstratégico
OperacionesTeoría o principioTeoría de las restricciones¿Cómo puede la teoría de las restricciones mejorar la eficacia de las personas, los equipos o las organizaciones?AccesibleEstratégico
OperacionesTeoría o principioEl efecto látigo¿Cuándo y cómo se debe aplicar el efecto látigo?AccesibleEstratégico
Comportamiento organizativoTeoría o principioMotivación: Teoría X y Teoría Y¿Cómo puede la motivación: teoría x y teoría y apoyar la elección o el posicionamiento estratégico?AccesibleOperativo
Comportamiento organizativoTeoría o principioLocus de control (teoría de la atribución de Weiner)¿Cómo puede el locus de control (teoría de la atribución de Weiner) respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?AccesibleEstratégico
Comportamiento organizativoTeoría o principioEl Secreto/ley de la atracción (Byrne)¿Cómo puede el secreto/ley de la atracción (byrne) mejorar la eficacia de las personas, los equipos o las organizaciones?AccesibleOperativo
OperacionesTeoría o principioLos cinco principios de Locke y Latham¿Cómo pueden los cinco principios de Locke y Latham respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?AccesibleOperativo