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Esferas de influencia
¿Cómo pueden las esferas de influencia apoyar la elección o el posicionamiento estratégico?
Contenido
Una herramienta de coaching para separar lo que controla una persona, en lo que puede influir y lo que debe aceptar.
Las esferas de influencia ayudan a una persona a enmarcar una situación difícil al separar el control directo, la posible influencia y los resultados más allá de ambos. Esta distinción es útil cuando la preocupación continúa porque la mente busca una solución a algo que en realidad no se puede cambiar.
Cuándo usarlo
Utilice el modelo cuando entrene a un miembro del equipo que se sienta atrapado en un problema o situación exigente.
Orígenes
El marco pertenece a una larga tradición filosófica y práctica de distinguir la acción de la aceptación. Reinhold Niebuhr expresó la idea en la Oración de la Serenidad, y Stephen R. Covey tradujo una distinción relacionada en Círculo de Preocupación y Círculo de Influencia. La versión de coaching añade aquí una esfera interna separada de control directo, haciendo más explícita la diferencia entre actuar personalmente, influir en los demás y aceptar una realidad externa.
Qué es
Cualquier situación puede examinarse a través de tres niveles:
- Control: asuntos sobre los cuales una persona tiene control directo o parcial, especialmente sus propias elecciones y comportamiento.
Nada en absoluto
Influencia
el diagrama a continuación Esferas de influencia
- Influencia: asuntos que no se pueden decidir directamente pero que pueden avanzar mediante la persuasión, el apoyo, la negociación u otra relación.
- Nada en absoluto: aspectos del resultado que la persona no puede controlar ni influir.
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