Dimensiones culturales (Trompenaars)
¿Cómo pueden las dimensiones culturales (trompenaars) mejorar la eficacia de las personas, los equipos o las organizaciones?
Contenido
En su 1997 book, Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner introdujeron siete dimensiones de la cultura que ayudan a comprender y gestionar las diferencias culturales.
El libro de 1997 de Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner presenta siete dilemas culturales que influyen en cómo las personas interpretan las reglas, los grupos, las emociones, las relaciones, el estatus, el tiempo y el entorno. El marco se conoce como dimensiones culturales de Trompenaars o las siete dimensiones de la cultura nacional.
Cuándo usarlo
Utilice el modelo cuando colegas, clientes o socios de diferentes orígenes se enfrenten a tensiones recurrentes en las expectativas. La conciencia es sólo el comienzo. Una gestión intercultural eficaz requiere diálogo y reconciliación: las partes buscan una combinación viable de diferentes preferencias en lugar de declarar superior a una cultura.
Orígenes
Trompenaars desarrolló el modelo a partir de una investigación internacional sobre valores y preferencias, y luego trabajó con Charles Hampden-Turner para explicar los dilemas culturales y su reconciliación. su libro de 1997—y las discusiones de 1997 que suscitó—llevó la versión de siete dimensiones a una amplia audiencia gerencial. El modelo propone tendencias nacionales recurrentes, no reglas deterministas para los individuos.
Qué es
Las dimensiones organizan siete tensiones comunes:
- Universalismo versus particularismo (reglas versus relaciones).
- Comunitarismo versus individualismo (el grupo versus el individuo).
- Neutral vs afectivo (la gama de sentimientos y emociones expresadas).
- Difuso versus específico (el rango de participación).
- Logro versus adscripción (cómo se otorga el estatus).
- Tiempo secuencial vs sincrónico (cómo gestionamos el tiempo).
- Dirigido hacia adentro versus dirigido hacia afuera.
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