Horizontes de asignación de recursos
¿Cómo deberían los recursos equilibrar los compromisos actuales, las necesidades de ampliación y las apuestas futuras?
Contenido
Un marco/modelo práctico que aborda esta pregunta: ¿Cómo deberían los recursos equilibrar los compromisos actuales, las necesidades de escala y las apuestas futuras?
La pregunta que ayuda a responder
Utilice los horizontes de asignación de recursos para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo deberían los recursos equilibrar los compromisos actuales, las necesidades de ampliación y las apuestas futuras? La vista de trabajo hace visible el horizonte, el objetivo y la distribución de recursos para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.
Cuándo usarlo
Utilice los horizontes de asignación de recursos cuando las personas que trabajan en fundaciones operativas utilizan diferentes modelos mentales para el horizonte, el objetivo y la distribución de recursos, y esa diferencia está cambiando las opciones o la coordinación.
Qué es
Los horizontes de asignación de recursos son un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus elementos centrales de trabajo son el horizonte, el objetivo, la participación de recursos y la barra de evidencia. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.
Elementos centrales
Horizonte
Registre el horizonte solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían los recursos equilibrar los compromisos actuales, las necesidades de escala y las apuestas futuras? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada con el objetivo para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Objetivo
Describa el resultado observable, quién se beneficia y la evidencia que mostraría un progreso significativo. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada con el recurso compartido para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Compartir recursos
Nombra la evidencia, su fecha y propietario, y cualquier limitación que afecte la confianza en que se puede usar. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada a la barra de evidencia para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
barra de evidencia
Nombra la evidencia, su fecha y propietario, y cualquier limitación que afecte la confianza en que se puede usar. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada con el propietario para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Dueño
Asigne un propietario responsable y distinga la responsabilidad final de los contribuyentes, revisores y personas que deben ser informadas. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada al activador de revisión para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Activador de revisión
Registre sólo el contexto que cambia el trabajo, separando los hechos verificados de las interpretaciones y suposiciones. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada con las reglas de compensación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Reglas de compensación
Haga explícitos los beneficios en competencia y registre lo que se está priorizando, retrasando, limitando o renunciando deliberadamente. Dentro de los horizontes de asignación de recursos, conecte esta entrada al activador de revisión para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
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