Mapa de evolución del consejo

La pregunta que ayuda a responder

Utilice el mapa de evolución del consejo de administración para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo debería cambiar la composición del consejo de administración a medida que evolucionan la propiedad, la etapa de la empresa y las necesidades de gobierno? La vista de trabajo hace visibles la etapa, los roles requeridos y los puestos de los inversores para que la discusión pueda pasar de la opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo usarlo

Utilice el mapa de evolución del consejo de administración cuando las personas que trabajan en equipos ejecutivos y juntas directivas utilicen diferentes modelos mentales para el escenario, los roles requeridos y los puestos de los inversores, y esa diferencia está cambiando las opciones o la coordinación.

Qué es

El mapa de evolución del cuadro de mando es un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus elementos de trabajo principales son el escenario, los roles requeridos, los puestos de inversores y los independientes. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Elementos centrales

Escenario

Utilice un pequeño conjunto controlado de estados, defina las condiciones de entrada y salida para cada uno y registre la fecha del último cambio. Dentro del mapa de evolución del consejo de administración, conecte esta entrada con los roles requeridos para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Roles requeridos

Asigne un propietario responsable y distinga la responsabilidad final de los contribuyentes, revisores y personas que deben ser informadas. Dentro del mapa de evolución del consejo de administración, conecte esta entrada con los puestos de los inversores para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Asientos para inversores

Registre puestos de inversores sólo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo debería cambiar la composición del consejo de administración a medida que evolucionan la propiedad, la etapa de la empresa y las necesidades de gobernanza? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del mapa de evolución del consejo de administración, conecte esta entrada con los independientes para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Independientes

Registre independientes solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería cambiar la composición del consejo de administración a medida que evolucionan la propiedad, la etapa de la empresa y las necesidades de gobierno? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del mapa de evolución del consejo de administración, conecte esta entrada con los comités para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Comités

Registre comités solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería cambiar la composición del consejo de administración a medida que evolucionan la propiedad, la etapa de la empresa y las necesidades de gobierno? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del mapa de evolución del cuadro de mando, conecte esta entrada con las brechas para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Brechas

Registre las brechas solo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo debería cambiar la composición del consejo de administración a medida que evolucionan la propiedad, la etapa de la empresa y las necesidades de gobernanza? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del mapa de evolución del cuadro de mando, conecte esta entrada con los desencadenantes de transición para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Desencadenantes de transición

Registre sólo el contexto que cambia el trabajo, separando los hechos verificados de las interpretaciones y suposiciones. Dentro del mapa de evolución de la junta, conecte esta entrada con la sucesión para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Sucesión

Registre la sucesión sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería cambiar la composición del consejo de administración a medida que evolucionan la propiedad, la etapa de la empresa y las necesidades de gobierno? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del mapa de evolución del cuadro de mando, conecte esta entrada con los desencadenantes de transición para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.