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Roles de decisión RAPID
¿Cómo se deben asignar las recomendaciones, los acuerdos, las ejecuciones, los aportes y la autoridad final?
Contenido
Un marco/modelo práctico que aborda esta pregunta: ¿Cómo se deben asignar las recomendaciones, los acuerdos, las ejecuciones, los aportes y la autoridad final?
La pregunta que ayuda a responder
Utilice los roles de decisión RAPID para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo se deben asignar la recomendación, el acuerdo, la ejecución, los aportes y la autoridad final? La vista de trabajo hace visibles las definiciones de roles, las reglas de asignación y el principio de decisión única para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.
Cuándo usarlo
Utilice los roles de decisión RAPID cuando las personas que trabajan en sistemas de decisión utilizan diferentes modelos mentales para definiciones de roles, reglas de asignación y principio de decisión única, y esa diferencia es cambiar las opciones o la coordinación.
Qué es
Los roles de decisión RAPID son un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus elementos de trabajo centrales son las definiciones de roles, las reglas de asignación, el principio de decisión única y los traspasos. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.
Los cinco roles RAPID
Recomendar
El recomendante formula la decisión, reúne los aportes relevantes, desarrolla opciones creíbles y propone un camino con evidencia y compensaciones.
Aceptar
Un rol de acuerdo otorga la aprobación requerida dentro de un área de autoridad definida. Mantenga este papel escaso; las objeciones no resueltas pasan al decisor en lugar de convertirse en un veto de consenso informal.
Llevar a cabo
Los artistas ejecutan la decisión. Involúcrelos lo suficientemente temprano para que surjan las limitaciones de entrega, luego bríndeles un resultado claro, un propietario, un momento y una ruta de escalada.
Aporte
Los roles de entrada aportan hechos, experiencia, riesgos o perspectivas de los usuarios afectados antes de la decisión. Se debe considerar su consejo, pero no tienen la autoridad final a menos que otra función se lo otorgue.
Decidir
Uno de los que deciden tiene la autoridad final para el alcance definido, resuelve las compensaciones restantes, registra los fundamentos y confirma las acciones siguientes.
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