keymodels
Sistema operativo de revisión de rendimiento
¿Cómo deberían conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación de los gerentes, la calibración y el seguimiento?
Contenido
Un marco/modelo práctico que aborda esta pregunta: ¿Cómo deberían conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación del gerente, la calibración y el seguimiento?
La pregunta que ayuda a responder
Utilice el sistema operativo de revisión de desempeño para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo deben conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación del gerente, la calibración y el seguimiento? La vista de trabajo hace que las expectativas, la evidencia y la autoevaluación sean visibles para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.
Cuándo usarlo
Utilice el sistema operativo de revisión del desempeño cuando las personas que trabajan en la comentarios y el desempeño utilizan diferentes modelos mentales para las expectativas, la evidencia y la autoevaluación, y esa diferencia está cambiando las elecciones o la coordinación.
Qué es
El sistema operativo de revisión del desempeño es un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus elementos de trabajo centrales son las expectativas, la evidencia, la autoevaluación y la revisión del gerente. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.
Elementos centrales
Esperanzas de heredar
Registre las expectativas sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deben conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación del gerente, la calibración y el seguimiento? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada con la evidencia para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Evidencia
Nombra la evidencia, su fecha y propietario, y cualquier limitación que afecte la confianza en que se puede usar. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada a la autoevaluación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Autoevaluación
Establezca un ritmo de revisión y defina la evidencia, el umbral o el evento que debería desencadenar una revisión anterior. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada con la revisión del gerente para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Revisión del gerente
Establezca un ritmo de revisión y defina la evidencia, el umbral o el evento que debería desencadenar una revisión anterior. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada a la calibración para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Calibración
Registre la calibración solo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo deben conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación del gerente, la calibración y el seguimiento? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada a la conversación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Conversación
Registre la conversación solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deben conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación del gerente, la calibración y el seguimiento? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada con desarrollo para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Desarrollo
Describa la capacidad como trabajo observable, cite evidencia de competencia actual y elija una próxima acción práctica de desarrollo. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada a auditoría para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Auditoría
Registre la auditoría solo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo deben conectarse las expectativas, la evidencia, la autoevaluación, la evaluación del gerente, la calibración y el seguimiento? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de revisión de desempeño, conecte esta entrada con desarrollo para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Continúa con la vista previa
Sigue leyendo Sistema operativo de revisión de rendimiento.
Crea una cuenta gratuita para continuar con la vista previa avanzada del recurso (artículo). El acceso completo está incluido en Pro y Team, para que compruebes su valor antes de ampliar el plan.