Gobernanza de las decisiones de contratación

La pregunta que ayuda a responder

Utilice la gobernanza de decisiones de contratación para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo deberían funcionar la evidencia, la autoridad de decisión, la calibración y las comprobaciones de sesgo en la contratación? La vista de trabajo hace visibles los roles de decisión, el paquete de evidencia y las calificaciones independientes para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo usarlo

Utilice la gobernanza de las decisiones de contratación cuando las personas que trabajan en la contratación y la incorporación utilizan diferentes modelos mentales para los roles de decisión, el paquete de evidencia y las calificaciones independientes, y esa diferencia está cambiando las opciones o la coordinación.

Qué es

La gobernanza de las decisiones de contratación es un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus principales elementos de trabajo son las funciones de toma de decisiones, el paquete de pruebas, las calificaciones independientes y el organismo de revisión. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Elementos centrales

Roles de decisión

Nombre la decisión, la persona u organismo con autoridad final, la fecha y el fundamento que debe permanecer visible más adelante. Dentro del gobierno de la decisión de contratación, conecte esta entrada al paquete de evidencia para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Paquete de pruebas

Nombra la evidencia, su fecha y propietario, y cualquier limitación que afecte la confianza en que se puede usar. Dentro del gobierno de las decisiones de contratación, conecte esta entrada con calificaciones independientes para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Calificaciones independientes

Registre calificaciones independientes solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar la evidencia, la autoridad para tomar decisiones, la calibración y las comprobaciones de sesgo en la contratación? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la gobernanza de decisiones de contratación, conecte esta entrada con el organismo de revisión para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Cuerpo de revisión

Establezca un ritmo de revisión y defina la evidencia, el umbral o el evento que debería desencadenar una revisión anterior. Dentro de la gobernanza de decisiones de contratación, conecte esta entrada con excepciones para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Excepciones

Registre las excepciones solo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar la evidencia, la autoridad para tomar decisiones, la calibración y las comprobaciones de sesgo en la contratación? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del gobierno de decisiones de contratación, conecte esta entrada con la auditoría para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Auditoría

Registre la auditoría solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar la evidencia, la autoridad para tomar decisiones, la calibración y los controles de sesgo en la contratación? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la gobernanza de las decisiones de contratación, conecte esta entrada al circuito de comentarios para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Bucle de comentarios

Registre el ciclo de comentarios solo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar la evidencia, la autoridad de decisión, la calibración y las comprobaciones de sesgo en la contratación? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del gobierno de decisiones de contratación, conecte esta entrada con la auditoría para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.