Sistema de refuerzo de cultura

La pregunta que ayuda a responder

Utilice el sistema de refuerzo cultural para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo la contratación, el comportamiento de liderazgo, las recompensas, la comunicación y las consecuencias refuerzan la cultura? La visión laboral hace que los valores, el comportamiento y la contratación sean visibles para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo usarlo

Utilice el sistema de refuerzo cultural cuando las personas que trabajan en la organización y la cultura utilizan diferentes modelos mentales para los valores, el comportamiento y la contratación, y esa diferencia está cambiando las elecciones o la coordinación.

Qué es

El sistema de refuerzo cultural es un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus elementos de trabajo principales son los valores, el comportamiento, la contratación y la incorporación. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Elementos centrales

Valores

Traducir la idea en comportamiento observable, incluyendo cómo se ven las buenas prácticas bajo presión y qué antipatrón evitar. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con el comportamiento para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Comportamiento

Traducir la idea en comportamiento observable, incluyendo cómo se ven las buenas prácticas bajo presión y qué antipatrón evitar. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con la contratación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Contratación

Registre la contratación sólo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo refuerzan la cultura la contratación, el comportamiento del liderazgo, las recompensas, la comunicación y las consecuencias? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con la incorporación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Incorporación

Registre la incorporación solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo refuerzan la cultura la contratación, el comportamiento del liderazgo, las recompensas, la comunicación y las consecuencias? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con los rituales para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Rituales

Registre los rituales sólo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo refuerzan la cultura la contratación, el comportamiento del liderazgo, las recompensas, la comunicación y las consecuencias? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con las recompensas para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Recompensas

Registre las recompensas solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo refuerzan la cultura la contratación, el comportamiento del liderazgo, las recompensas, la comunicación y las consecuencias? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con la comentarios para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Comentario

Registre la comentarios solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo refuerzan la cultura la contratación, el comportamiento del liderazgo, las recompensas, la comunicación y las consecuencias? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con la responsabilidad para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Responsabilidad

Asigne un propietario responsable y distinga la responsabilidad final de los contribuyentes, revisores y personas que deben ser informadas. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con medidas para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Medidas

Defina la medida, población, período, fuente, propietario, cálculo, línea base, rango objetivo o de referencia y contrapeso. Dentro del sistema de refuerzo cultural, conecte esta entrada con la responsabilidad para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.