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Cuadrantes centrales
¿Cómo pueden los cuadrantes centrales mejorar la eficacia de las personas, los equipos o las organizaciones?
Contenido
Cada persona tiene ciertas cualidades fundamentales que realmente describen su "yo".
Una cualidad central es una fortaleza característica visible en las palabras, elecciones, sentimientos y valores de una persona. El Cuadrante Central de Daniel Ofman (2001) ayuda a las personas a examinar esa fortaleza desde cuatro perspectivas conectadas: su forma productiva, su uso excesivo, la cualidad equilibrante a desarrollar y el comportamiento que tiende a provocarlas.
Cuándo usarlo
Utilice el modelo para el autoconocimiento, el desarrollo, el trabajo en equipo y la preparación para conflictos. Hace que las fortalezas, los obstáculos, los desafíos y las “alergias” sean más fáciles de reconocer en uno mismo y en los demás, y ayuda a explicar por qué el comportamiento útil de otra persona puede desencadenar una reacción desproporcionada.
Orígenes
El practicante holandés de desarrollo de la organización Daniel Ofman creó el Core Quadrant a principios de la década de 1990 y luego lo presentó internacionalmente en Core Qualities y Core Quadrant. El método se basa en una relación simple: el exceso convierte una fortaleza en un obstáculo; lo opuesto positivo de ese obstáculo es un desafío para el desarrollo; y el exceso del desafío puede convertirse en una "alergia". Es un lenguaje reflexivo para el desarrollo y la colaboración, no un test psicométrico de personalidad.
Qué es
Los cuatro elementos describen un sistema de comportamiento. Una
- cualidad central
- es la fortaleza útil. Aplicado sin equilibrio, se convierte en un
- escollo
- El opuesto constructivo de la trampa es el
- desafío
- Cuando ese desafío es en sí mismo exagerado, se convierte en una
- alergia
- una conducta de los demás que fácilmente irrita a la persona. El objetivo es conservar la calidad y al mismo tiempo agregar el desafío suficiente para evitar el uso excesivo.
Cómo usarlo
Comience desde el elemento que sea más fácil de observar y complete el ciclo con evidencia:
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