Evaluación de estilos de pensamiento de Benziger
¿Cómo puede la evaluación de estilos de pensamiento de Benziger mejorar la efectividad de las personas, los equipos o las organizaciones?
Contenido
La evaluación de estilos de pensamiento de Benziger le ayuda a determinar su cuadrante cerebral dominante para que pueda mejorar su autogestión, su eficacia laboral general y...
La Evaluación de estilos de pensamiento de Benziger ofrece un vocabulario para reflexionar sobre las formas preferidas de procesar información y trabajar con otros. Si se utiliza con cautela, puede apoyar la autogestión, el diseño de roles y la colaboración; no debe interpretarse como un diagnóstico neurológico.
Cuándo usarlo
Utilice el marco para explorar patrones de pensamiento preferidos e identificar trabajos que se basen en ellos mientras desarrolla flexibilidad en modos menos familiares.
Orígenes
Katherine Benziger creó la Evaluación de estilos de pensamiento de Benziger a finales de la década de 1980, con versiones documentadas alrededor de mil novecientos ochenta y nueve y mil novecientos noventa y tres. El instrumento combina las ideas de Carl Jung sobre la preferencia psicológica con cuatro estilos de pensamiento propuestos y el concepto de "falsificación del tipo" de Benziger: trabajo sostenido en un modo que parece antinatural. La neurociencia contemporánea no apoya un mapeo claro entre estilos de pensamiento complejos y cuatro cuadrantes cerebrales discretos. Por lo tanto, el marco es más apropiado como estímulo para la reflexión y el debate sobre las preferencias, no como una explicación validada de la anatomía del cerebro.
Qué es
La evaluación agrupa las preferencias en cuatro estilos denominados frontal izquierdo, frontal derecho, basal izquierdo y basal derecho. Benziger compara un estilo preferido con la lateralidad y sostiene que el uso extensivo de un modo menos natural exige más esfuerzo. Las afirmaciones específicas de que el pensamiento no preferido consume el doble de energía o causa daño no deben tratarse como hallazgos científicos establecidos. Las cuatro categorías aún pueden servir como abreviatura de las tendencias de comportamiento que se detallan a continuación.
Four preferences, seen as one system.
The framework’s behavioural tendencies are arranged by their frontal or basal and left or right orientation.
Thinking
01- logical analysis
- decision making
- evaluation
- negotiation
- debate
- prioritisation
Intuition
02- exploration of possibilities
- recognition of patterns and links between apparently unrelated ideas
- invention of new solutions
- creativity
- willingness to take risks
- humour
Sensing
03- attention to detail
- focus on present realities
- reliable production and completion
Feeling
04- sensitivity to non-verbal communication
- promotion of group harmony
- attention to the human dimensions of an issue
- nurturing behaviour
- encouragement
- creation of belonging
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