Comportamiento organizativoPlantilla o formularioModelo operativo del equipo de producto¿Cómo dividirá las responsabilidades un equipo de producto multifuncional y ejecutará el trabajo recurrente?IntermediaOperativoPlantilla
InnovaciónMarco o modeloDesarrollo de nuevos productos Stage-Gate¿Cómo debe gobernarse el desarrollo de nuevos productos mediante etapas y puertas de decisión?IntermediaEstratégicoFiguras
InnovaciónPlantilla o formularioDocumento de requisitos del producto¿Qué comportamiento, requisitos, límites, casos extremos y criterios de validación definen el producto?IntermediaOperativoPlantilla
InnovaciónPlantilla o formularioResumen del producto¿Qué estamos construyendo, para quién, por qué ahora y cómo sabremos que funciona?IntermediaOperativoPlantilla
OperacionesPlantilla o formularioMapa de dependencia entre equipos¿Qué dependencias externas amenazan el resultado del producto y cómo se gestionarán?IntermediaOperativoPlantilla
OperacionesPlantilla o formularioAgenda de revisión de productos¿Cómo debería un equipo de producto revisar la evidencia del cliente, la calidad del producto, las métricas, la hoja de ruta y las decisiones?IntermediaOperativoPlantilla
InnovaciónPlantilla o formularioPunto de control de configuración¿Se comprende y delimita suficientemente una oportunidad para entrar en el desarrollo de productos?IntermediaOperativoPlantilla
Comportamiento organizativoPlantilla o formularioComprobación del estado del modelo operativo de producto¿El modelo operativo de un producto es claro, utilizado, mensurable y mantenido?AccesibleOperativoPlantilla
InnovaciónMarco o modeloCírculo de innovación¿Cuándo y cómo se debe aplicar el círculo de innovación?AccesibleEstratégicoFiguras
InnovaciónProceso o métodoCiclo de vida del desarrollo de productos¿Qué secuencia de estrategia, definición, diseño, construcción, validación y lanzamiento debe seguir un equipo?AccesibleEstratégico
Comportamiento organizativoMatriz o carteraMapa de responsabilidad de construcción-mantenimiento-lanzamiento¿Quién es el propietario de la construcción, el mantenimiento y la comercialización de cada capacidad?AccesibleOperativo