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Gestión de riesgos
¿Cómo puede la gestión de riesgos respaldar la elección o el posicionamiento estratégico?
Contenido
Los riesgos son un efecto secundario ubicuo y característico de la adopción de medidas por parte de las organizaciones (ver también Análisis riesgo-recompensa).
La gestión de riesgos es el proceso coordinado de comprender la incertidumbre y elegir cómo responder para que una organización pueda perseguir sus objetivos de manera responsable. El riesgo puede crear amenazas u oportunidades; El objetivo no es eliminar toda la incertidumbre, sino mantener la exposición dentro del apetito explícito y al mismo tiempo proteger a las personas, los activos, las obligaciones y el valor.
Cuándo usarlo
Utilice la gestión de riesgos siempre que eventos o condiciones inciertos puedan afectar materialmente los objetivos. La profundidad debe coincidir con lo que está en juego, la reversibilidad y la velocidad de la decisión.
En la banca, los seguros, los productos farmacéuticos, los petroquímicos y otros sectores de grandes consecuencias, las funciones formales de riesgo y la regulación son fundamentales. Los ejemplos incluyen Solvencia II, Basilea III e ISO 31000. OHSAS 18001 fue una especificación histórica de salud y seguridad en el trabajo que se retiró y sustituyó por una norma internacional sucesora; compruebe siempre qué ley y norma vigente se aplican en la jurisdicción correspondiente.
Orígenes
La gestión de riesgos tiene sus raíces en el comercio, los seguros, la probabilidad, la seguridad de la ingeniería y el control financiero. Durante el siglo XX, los métodos actuariales, la investigación de operaciones, la gestión de proyectos y el gobierno corporativo ayudaron a convertir prácticas de riesgos separadas en marcos de la organización coordinados. La gestión de riesgos empresariales contemporánea integra estrategia, desempeño, cumplimiento, resiliencia y cultura en lugar de asignar todos los riesgos a un departamento especializado.
Qué es
Un marco completo establece el contexto, identifica la incertidumbre, analiza la probabilidad y las consecuencias, evalúa la exposición según los criterios, selecciona respuestas, asigna propiedad y monitorea el cambio. También comunica suposiciones y aumenta los riesgos que cruzan la autoridad o el apetito.
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