Sistema operativo de gestión de producto

La pregunta que ayuda a responder

Utilice el sistema operativo de gestión de productos para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo deberían funcionar como un solo sistema los requisitos del producto, las revisiones, la preparación para el lanzamiento y las retrospectivas? La vista de trabajo hace que el PRD, la hoja de ruta y la revisión sean visibles para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo usarlo

Utilice el sistema operativo de gestión de productos cuando las personas que trabajan en el liderazgo de productos utilicen diferentes modelos mentales para el PRD, la hoja de ruta y la revisión, y esa diferencia sea cambiar las opciones o la coordinación.

Qué es

El sistema operativo de gestión de productos es un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus principales elementos de trabajo son el PRD, la hoja de ruta, la revisión y el calendario de lanzamiento. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Elementos centrales

PRD

Registre el PRD solo en el nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar como un solo sistema los requisitos del producto, las revisiones, la preparación para el lanzamiento y las retrospectivas? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada a la hoja de ruta para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Mapa vial

Registre la hoja de ruta solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar como un solo sistema los requisitos del producto, las revisiones, la preparación para el lanzamiento y las retrospectivas? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada a la revisión para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Revisar

Establezca un ritmo de revisión y defina la evidencia, el umbral o el evento que debería desencadenar una revisión anterior. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada al calendario de lanzamiento para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Calendario de lanzamiento

Registre el calendario de lanzamientos solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar como un solo sistema los requisitos del producto, las revisiones, la preparación para el lanzamiento y las retrospectivas? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada a la preparación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Preparación

Registre la preparación solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar como un solo sistema los requisitos del producto, las revisiones, la preparación para el lanzamiento y las retrospectivas? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada a la retrospectiva para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Retrospectivo

Registre la retrospectiva solo al nivel necesario para responder: ¿Cómo deberían funcionar como un solo sistema los requisitos del producto, las revisiones, la preparación para el lanzamiento y las retrospectivas? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada con los propietarios para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Propietarios

Asigne un propietario responsable y distinga la responsabilidad final de los contribuyentes, revisores y personas que deben ser informadas. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada a la cadencia para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Cadencia

Establezca un ritmo de revisión y defina la evidencia, el umbral o el evento que debería desencadenar una revisión anterior. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada al estado para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Salud

Establezca un ritmo de revisión y defina la evidencia, el umbral o el evento que debería desencadenar una revisión anterior. Dentro del sistema operativo de gestión de productos, conecte esta entrada a la cadencia para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.