Monitor de resultados responsable
¿Cómo debería incluir el éxito del producto los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles?
Contenido
Un marco/modelo práctico que aborda esta pregunta: ¿Cómo debería el éxito del producto incluir los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles?
La pregunta que ayuda a responder
Utilice el monitor de resultados responsables para organizar el razonamiento detrás de esta pregunta: ¿Cómo debería el éxito del producto incluir los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles? La visión de trabajo hace visibles los resultados previstos, las partes interesadas y los beneficios para que la discusión pueda pasar de la opinión general a una acción o decisión específica.
Cuándo usarlo
Utilice el monitor de resultados responsables cuando las personas que trabajan en el escalamiento responsable utilicen diferentes modelos mentales para el resultado previsto, las partes interesadas y los beneficios, y esa diferencia esté cambiando las opciones o la coordinación.
Qué es
El monitor de resultados responsable es un conjunto de conceptos conectados para examinar una situación desde varios ángulos necesarios. Sus elementos de trabajo centrales son el resultado previsto, las partes interesadas, los beneficios y las hipótesis de daño. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.
Elementos centrales
Resultado previsto
Describa el resultado observable, quién se beneficia y la evidencia que mostraría un progreso significativo. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con las partes interesadas para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Partes interesadas
Identifique las personas o grupos relevantes, sus necesidades y cualquier diferencia importante en influencia, acceso o impacto. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con el beneficio para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Beneficio
Registre el beneficio sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería incluir el éxito del producto los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con la hipótesis de daño para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Hipótesis de daño
Hacer comprobable el supuesto, nombrar a su titular y especificar la evidencia o hecho que podría confirmarlo o revertirlo. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con señales principales para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
señales principales
Registre las señales principales sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería incluir el éxito del producto los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada a los contrapesos para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Contrapesos
Registre contrapesos sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería incluir el éxito del producto los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con el propietario para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Dueño
Asigne un propietario responsable y distinga la responsabilidad final de los contribuyentes, revisores y personas que deben ser informadas. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con la respuesta para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
Respuesta
Registre la respuesta sólo al nivel necesario para responder: ¿Cómo debería incluir el éxito del producto los resultados sociales previstos y los efectos negativos previsibles? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del monitor de resultados responsable, conecte esta entrada con el propietario para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.
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