Revisión del sistema operativo personal

El objetivo del diagnóstico

Utilice la revisión del sistema operativo personal para localizar las condiciones específicas detrás de esta pregunta: ¿Las rutinas, los flujos de información, las decisiones y las relaciones de un líder apoyan el trabajo efectivo? La vista de trabajo hace que las prioridades, el calendario y la información sean visibles para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo ejecutarlo

Ejecute la revisión del sistema operativo personal antes de una revisión importante o de un cambio en el liderazgo personal, cuando los síntomas sean visibles pero la condición subyacente aún no esté clara. Repítalo cuando cambie la evidencia de prioridades, calendario e información, en lugar de hacerlo solo en un calendario.

lo que prueba

La revisión del sistema operativo personal es una revisión basada en evidencia que mantiene visiblemente distintos los estados de salud, vigilancia, brecha y desconocido. Sus elementos centrales de trabajo son las prioridades, el calendario, la información y las decisiones. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Dimensiones de diagnóstico

Prioridades

Registre las prioridades sólo en el nivel necesario para responder: ¿Las rutinas, los flujos de información, las decisiones y las relaciones de un líder apoyan el trabajo eficaz? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la revisión personal del sistema operativo, conecte esta entrada al calendario para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Calendario

Registre el calendario solo al nivel necesario para responder: ¿Las rutinas, los flujos de información, las decisiones y las relaciones de un líder apoyan el trabajo eficaz? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la revisión del sistema operativo personal, conecte esta entrada con la información para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Información

Registre información sólo al nivel necesario para responder: ¿Las rutinas, los flujos de información, las decisiones y las relaciones de un líder apoyan el trabajo eficaz? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la revisión del sistema operativo personal, conecte esta entrada con las decisiones para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Decisiones

Nombre la decisión, la persona u organismo con autoridad final, la fecha y el fundamento que debe permanecer visible más adelante. Dentro de la revisión personal del sistema operativo, conecte esta entrada con las reuniones para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Reuniones

Defina el resultado previsto, la preparación requerida, los roles de decisión, la asignación de tiempo y el registro creado al cierre. Dentro de la revisión del sistema operativo personal, conecte esta entrada a las relaciones para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Relaciones

Describa qué aporta cada parte, cuándo es necesario, cómo se confirma la preparación y dónde aumentan los problemas no resueltos. Dentro de la revisión del sistema operativo personal, conecte esta entrada a la recuperación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Recuperación

Registre la recuperación sólo en el nivel necesario para responder: ¿Las rutinas, los flujos de información, las decisiones y las relaciones de un líder apoyan el trabajo eficaz? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la revisión del sistema operativo personal, conecte esta entrada con experimentos para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

experimentos

Registre experimentos sólo al nivel necesario para responder: ¿Las rutinas, los flujos de información, las decisiones y las relaciones de un líder apoyan el trabajo eficaz? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro de la revisión del sistema operativo personal, conecte esta entrada a la recuperación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.