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Estrategia sin filtros

¿Qué solicitudes, oportunidades y compromisos recurrentes debería rechazar un líder?

AccesibleOperativoIndividual2 min de lectura
Contenido

Una guía práctica para tomar decisiones que aborda esta pregunta: ¿Qué solicitudes, oportunidades y compromisos recurrentes debería rechazar un líder?

La decisión que apoya

Utilice el filtro estratégico sin para hacer que esta elección sea explícita y revisable: ¿Qué solicitudes, oportunidades y compromisos recurrentes debería rechazar un líder? La visión de trabajo hace visible el ajuste estratégico, la propiedad única y el coste de oportunidad para que la discusión pueda pasar de la opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo usarlo

Utilice el filtro estratégico sin filtro cuando existan varios caminos razonables en el liderazgo personal, no se puedan eliminar todas las compensaciones y la decisión deba explicarse más adelante. Acuerde cómo se juzgará el ajuste estratégico, la propiedad única y el coste de oportunidad antes de defender una opción.

lo que compara

El no filtro estratégico es una comparación transparente de caminos creíbles, su evidencia, compensaciones, autoridad y condiciones de revisión. Sus principales elementos de trabajo son el ajuste estratégico, la propiedad única, el coste de oportunidad y la reversibilidad. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Criterios de decisión

Ajuste estratégico

Defina la medida, población, período, fuente, propietario, cálculo, línea base, rango objetivo o de referencia y contrapeso. Dentro del filtro estratégico sin filtro, conecte esta entrada con la propiedad única para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Propiedad única

Asigne un propietario responsable y distinga la responsabilidad final de los contribuyentes, revisores y personas que deben ser informadas. Dentro del filtro estratégico sin filtro, conecte esta entrada con el coste de oportunidad para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

coste de oportunidad

Indique la cantidad requerida y el momento, la fuente o restricción, el coste de oportunidad y la regla de decisión para cambiar la asignación. Dentro del filtro estratégico sin filtro, conecte esta entrada con la reversibilidad para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Reversibilidad

Registre la reversibilidad sólo en el nivel necesario para responder: ¿Qué solicitudes, oportunidades y compromisos recurrentes debería rechazar un líder? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del filtro estratégico sin filtro, conecte esta entrada con el impacto de la relación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Impacto de la relación

Describa qué aporta cada parte, cuándo es necesario, cómo se confirma la preparación y dónde aumentan los problemas no resueltos. Dentro del filtro estratégico sin filtro, conecte esta entrada con la respuesta para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Respuesta

Registre la respuesta solo al nivel necesario para responder: ¿Qué solicitudes, oportunidades y compromisos recurrentes debería rechazar un líder? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del filtro estratégico sin filtro, conecte esta entrada con el impacto de la relación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

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