Selector de formato para sesiones externas

La decisión que apoya

Utilice el selector de formato externo para hacer que esta elección sea explícita y revisable: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? La vista de trabajo hace que el propósito, la etapa del equipo y la confianza sean visibles para que la discusión pueda pasar de una opinión general a una acción o decisión específica.

Cuándo usarlo

Utilice el selector de formato externo cuando existan varios caminos razonables en el desarrollo del equipo, no se puedan eliminar todas las compensaciones y la decisión deba explicarse más adelante. Acuerde cómo se juzgarán el propósito, la etapa del equipo y la confianza antes de defender una opción.

lo que compara

El selector de formato externo es una comparación transparente de caminos creíbles, su evidencia, compensaciones, autoridad y condiciones de revisión. Sus elementos centrales de trabajo son el propósito, el nivel de equipo, la confianza y las decisiones. Esos elementos van juntos porque cada uno cambia la forma en que se deben interpretar o actuar sobre los demás.

Criterios de decisión

Objetivo

Indique la contribución prevista en un lenguaje sencillo y distinga el propósito duradero del plan actual. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada a la etapa del equipo para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Etapa de equipo

Utilice un pequeño conjunto controlado de estados, defina las condiciones de entrada y salida para cada uno y registre la fecha del último cambio. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada a la confianza para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Confianza

Registre la confianza solo en el nivel necesario para responder: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada con las decisiones para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Decisiones

Nombre la decisión, la persona u organismo con autoridad final, la fecha y el fundamento que debe permanecer visible más adelante. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada con la creación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Creación

Registre la creación solo al nivel necesario para responder: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada a conexión para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Conexión

Registre la conexión solo al nivel necesario para responder: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada con la duración para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Duración

Registre la duración solo en el nivel necesario para responder: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada al formato para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Formato

Formato de captura solo al nivel necesario para responder: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada a preparación para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.

Preparación

Registre la preparación solo en el nivel necesario para responder: ¿Qué tipo de sitio externo se adapta mejor al propósito y etapa de desarrollo del equipo? Utilice evidencia observable, mencione cualquier juicio no resuelto e indique qué acción o elección puede cambiar esta entrada. Dentro del selector de formato externo, conecte esta entrada al formato para que la relación pueda revisarse en lugar de inferirse.